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IT领袖峰会分论坛:医疗和教育如何实现变革?

发布时间:2018-01-02来源:中国互联网资产评估查询

东方富海董事长陈玮感叹,现在台上的几家公司都投不了,第一没机会,第二太贵,都有泡沫。不过他感触特别深的是当初公司内部以4:3投票而错失了投资沪江网的机会,沪江网的估值从六年前的1亿升至目前的70亿。

沪江网创始人伏彩瑞回应道,他们重点精力发展基础平台,完成互联网教育基础设施的构建,让那些有内容、有想法、有资源的个体、培训企业、出版机构、传统学校一秒钟互联网+。

这两三年全球互联网教育发展很迅猛,沪江创业的时候20万用户,现在1.1亿纯学习用户,每天新增的用户20万现在。从当时只能教英语,局限在四、六级,变成语言、中小学全科,俨然成为综合平台。

谈及行业估值问题,汉能投资集团董事长陈宏指出,去年是O2O元年,有段时间估值特高,但现在基本冷下来了。目前文化内容产业估值过高,泡沫大。

因为内容行业主要是渠道,第一个中国电影票房的增加,很快会超过美国变成第一大的影视国家。像优酷、土豆、爱奇艺,花大量的钱买内容。

但陈宏也分享说,不一定估值贵就不好。有一家公司在市值四五千万的时候,我们觉得贵没投,结果另外一家基金坚持理念,在50多亿美金的时候又投了1-2亿美金进去,当时那个基金四五千万还是投了。

如果腾讯投,任何时候投不会觉得特别贵,人家股票就是涨,做的特别好。我觉得还是选择性,如果企业做的好,后面的人买单,肯定不是VC、PE的事。VC、PE他只要两三倍就够,前端风险大的时候,你不估10倍不敢投。

健康之路董事长张万能和春雨医生创始人张锐分享了医疗结构性改革,如何实现医院平台间信息共享等。张万能认为,所有信息都打通了,就有机会跟现有的医疗机构一起把碎片化医疗变成连续化医疗,从而创造出增加值。

以下是嘉宾对话摘编:

主持人:我们第一个问题先把话筒交给梅总,我们想听听你职业生涯转换过程中的一些感受。

梅永红:我离开官场已经有半年多了,我的转型确实是大了点,原来在农业部工作,后来在国家科技部工作,2010年到了山东济宁市担任市长,去年的9月份正式辞去公职,来到华大基因。

刚才我说了很多人都在解读,我为什么要这样转型。其实了解我的工作轨迹的人认为这是非常正常的,因为我在到山东之前,一直是在科技领域工作,一直是在做业务,包括在科技部做了政策法规司司长,当时也主要研究政策、科技战略、科技政策。所以当我在进行这样的转型,实际上是一种回归,回到这样一个更能体现我人生价值的转型。

华大基因是从事基因的科学和技术研究的机构。华大基因本身它的前身也是在体制内,最早是中科院内的机构。2007年华大基因的创始人也是离开体制,他们来到了深圳这片沃土,仅仅八年以后,他们已经在这个领域创造了非凡的业绩,甚至是奇迹。他们已经让中国的基因研究,在许多的方面,在许多的层面,已经走到了世界前列。未来的世界一定会越来越多的体现生命经济的特征。

我们能够有像华大基因这样的机构,或更多类似华大基因机构的崛起,一定会让我们国家,把握住科技革命、产业革命的一次大好机遇,让我们能够走到世界的最前沿,我为自己能够参与到这样一个过程感到荣幸,感到庆幸。谢谢!

陈宏:我们一个是投行业务,我们去年投了16亿人民币,其中一个已投了沪江网,这次融了10亿,除此之外,我觉得有些我们不太熟,像华大基因我觉得是没机会投资。

万能总跟张总可以聊一聊,因为这个行业也是发展非常快,因为我们叫转型吧,结构性转型,就是要把精力投在教育、消费、医疗服务,我觉得这是很大的市场,一会咱们再聊,但这几个行业比较有代表性,也是整个国家大家希望的,真正能带动中国的发展,也要靠早上的夏斌讲的,房地产增长,二三线房子特别多,虽然暂时房价起来了,但我觉得还是有压力的。

进出口的话,一般的VC、PE对这些行业关注不是特别多,最关注的还是我们要解决的消费升级,所以在座的几位都是跟消费升级息息相关的。去年中国有370亿美金投到了VC、PE行业,量非常大,当然很多特别大的企业,一次融十亿、二十亿美金,但很多钱还是进入了成长型企业,所以今天你请来的几个都不错,都很好。



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