李东生表示，TCL像其他同行一样，在积极进行企业产品的技术转型升级，无论是彩电和手机，随着云计算的发展，未来智能电视和智能手机将逐步取代传统的彩电和手机，成为市场的主流。
李东生同时表示，希望与国内的同行一起在智能化转型战略当中大家能够寻求更多的协同效益。我们希望和更多的中国公司在面对产业技术转型升级当中能够加强合作，共同打造竞争力优势。
以下为TCL集团董事长兼CEO、深圳市平板显示行业协会名誉会长李东生演讲实录：
李东生：感谢组委会给我机会和大家一起交流。过去十年电子产业发生很多的变化，现在形成中日韩三国鼎立，中是指中国大陆和台湾。过去十年中国和韩国快速发展，特别是韩国的三星电子。日本企业相对是衰弱，但总体来说，中国企业目前的综合规模实力、竞争力和日韩有相当的差距。
以去年中国电子百强前十名的规模统计，中国电子百强前十规模大概160亿美元，而日本企业大概是400亿美元，三星电子超过了1000亿美元。规模和实力中国和日本，特别是韩国领先的企业差距很大。差距是客观存在的，在竞争力上最核心的差距表现在核心基础、能力的差距，特别是资本和技术密集的核心技术。譬如说在我们产业中，带有最典型的两个特点：液晶面板、半导体芯片，这两个行业都是资本和技术密集。
三星电子、LG电子在过去十年快速发展并超越日本企业，我认为最重要的原因之一就是韩国企业持续在核心技术基础能力方面持续投入和建设。三星电子不但是全球彩电和智能手机销量最大的企业，同时是全球最大的液晶面板和半导体零件生产企业，这种能力的优势使得三星电子在过去十年持续高速成长超越了之前领先的日本企业。
而在产业发展的今天，中国企业在电子信息产业方面，一个主要的差距就是在核心基础能力打造方面还有很大量的工作需要去做。像彩电产业依然面临缺芯少屏的现状。所以，我们必须要下决心在核心基础技术能力建设方面持续投入和积累，才能达到持续的核心竞争力。
在液晶面板方面，已经建立起大屏幕以及中小屏幕面板的能力，未来要强化竞争能力。华为和中兴为代表的企业以及国外半导体公司中国落户的企业，中国逐渐有电子半导体生产能力。相信不断提高和打造将是未来发展最重要的一个课题。
在全球产业发展过程中另外一个能力是智能化技术以及互联网云计算，以及操作系统和软件技术。这些领域和技术的快速发展，推动了产业的快速发展。而这些领域进入的门槛远远没有刚才提到的核心技术需要的资本和技术密集。往往新的技术出现能够快速建立起优势取代老的技术。我们看到一个很典型的例子，依托国内市场需求支持，在过去十多年移动通讯在中国发展是最快的。最早在基本的语音通讯业务，移动通讯产业催生了中国三大运营商。特别是像中国移动(微博)，在全球电子运营商都是大规模，无论是规模还是获利能力。
随着云计算、物联网、移动互联的发展，有大量的互联网企业快速发展起来。可以看到在中国成功的企业像百度、腾讯以及今天演讲的阿里巴巴，分别在不同的互联网应用领域建立起一个很强大的竞争力。
刚才讲的三个代表公司，与国际的巨头相比毫不逊色。除了成功的企业之外，还有许许多多正在成功路上的企业。我相信在未来的智能化、物联网、云计算应用以及应用软件开发方面，中国将会成长出更多有竞争力的企业。这也是电子信息产业的一个重要组成部分。这个领域是大部分电子信息产业从业者能够更好把握的机会。
