2016年12月，企业社群生态管理系统平台谷粒公社完成了Pre-A轮融资，此后谷粒公社估值达15亿。

　　谷粒公社创办于2014年，彼时其创始人港中旅地产投资总监郑浩先生，离开了近20年的地产投资领域。2015年谷粒公社完成天使轮融资，参加天使轮次的投资人包括薛蛮子、胡江、珠三角产业转移基金、天津城镇发展等。

　　谷粒公社成立3年来，从自建经济模型开始，专注云平台开发和线下逻辑梳理，其创始人郑浩笑称其创业的优势是“高龄耐得住寂寞”。

　　郑浩表示谷粒公社的最大优势是对企业办公资源进行碎片化剥离、分布式部署，改变企业原生形态，创造出企业共享办公的需求，进而通过交互式设计、空间拓扑架构，构建全新的通用公式，支持企业通过云，获取无所不在的办公场景和办公资源。

　　据了解,谷粒公社企业孵化系统其主要内容包括内部控制、职能交互、呼叫中心和社群服务，智能服务共享是其最主要的发展方向。通过多维度的信息交流实现资源多方面的共享;通过系统功能模块化配置与权限的分层管理，实现独立企业间职能互助。

　　2016年，谷粒公社在云平台升级、线下展示基地开放的同时，也迎来了Pre-A轮融资的机会。

　　谷粒公社最终与宁夏云投达成战略合作，宁夏云投将成为谷粒公社Pre-A轮的领投机构。据悉，双方达成合作的基础是，谷粒公社看重了宁夏云投在云计算基础领域的资源、对云产业强大的整合能力;宁夏云投看重了谷粒公社对企业形态、对企业生产组织方式的改变，双方最终在‘云总部+柔性生产基地’的模式上，取得高度一致。

　　据透露，本轮融资完成后，宁夏云投将负责引入邮储银行等金融机构，支持谷粒公社在北京、深圳等地各建200个以上，在全国部署2000个以上的场景。届时，企业基于定位(LBS)技术，可自由进入办公场景、按需选配职能服务，将彻底摆脱对企业组织架构、集中空间的依赖。

　　2015年10月德勤华永会计事务所发布的《2015共享服务调查报告》指出，建立共享服务中心的趋势正从发达国家向新兴市场延伸，并称中国应积极借鉴全球各地的成功案例，通过多职能整合，将共享服务的效益最大化。

　　事实上，随着全球经济一体化、监管政策的趋同及信息化的高度发展，近几年看到越来越多的中国企业开始实施或者规划共享服务建设。在一定的基础上，共享服务不但有助于企业节省成本，同时也可提升数据可视度和实现增长目标。

　　彼时德勤中国财务管理转型合伙人杨颖，就曾指出中国企业在共享服务方面多以财务共享或人力共享为主进行单一建设，真正的共享服务发展应围绕多种职能的整合。

　　而谷粒公社正是向着社区型企业生态系统方向发展，正如谷粒公社天使投资人薛蛮子说的一样：“我们投了一个未来”。